為了迅速傳達落實集團公司一季度追趕超越點評會及馬寶平董事長總結(jié)講話精神，推動光電科技、華山半導(dǎo)體兩公司經(jīng)營業(yè)績提升，做好“五一” 節(jié)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，4月28日上午，兩公司在研發(fā)大廈六樓培訓(xùn)室召開全體干部會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，特聘專家顧問，改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專門工作小組成員，“三供一業(yè)”辦公室主要負責人，重點工作業(yè)務(wù)骨干參加會議?？偨?jīng)理田建之主持會議。
黨委書記蘇小雄全面?zhèn)鬟_了集團公司點評會精神，重點詳細傳達學(xué)習(xí)了馬董事長的總結(jié)講話，并安排部署了二季度黨建工作。田建之總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作及主要指標對比完成情況，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作。紀委書記申振友傳達了集團紀委有關(guān)嚴明紀律、廉潔過節(jié)的文件精神，領(lǐng)學(xué)了人民網(wǎng)文章《中紀委集中整治不吃公款吃老板》，并對兩公司落實工作提出要求。
董事長范江峰詳細通報了一季度各生產(chǎn)單體目標任務(wù)完成情況，主要就集團點評會通報的考核得分和排名情況做了闡釋，查擺了問題和短板，分析了市場形勢及公司困難。要求二季度加強“一改二培訓(xùn)三提升”，抓緊完成集團下達的改革改制任務(wù)、全面推進公司內(nèi)部各項改革，開展解放思想和深化改革培訓(xùn)、精益管理培訓(xùn)，達到思想觀念提升、活力機制提升和現(xiàn)場管理提升。并從大道理、小道理兩個方面要求干部帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，機關(guān)部門要學(xué)習(xí)西安市委倡導(dǎo)的“店小二”精神，做“五星級服務(wù)員”，急市場所急，想用戶所想，在“放管服”上出新招，放出活力，管出規(guī)矩，服出支持；各生產(chǎn)單體要敢闖、敢試、敢管理、敢叫板，敢于向困難和問題開刀，以開放的胸懷自我革新，奮力追趕超越，努力縮小與兄弟單位的差距，爭先進位。他還對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出更高要求，強調(diào)必須清醒認識反腐敗態(tài)勢，特別要防止“微腐敗”，營造兩公司風(fēng)清氣正的生態(tài)氛圍。